Un evento dal vivo dedicato alla qualità della comunicazione sostenibile, svolto presso la nostra sede con possibilità di collegamento da remoto.
TIPOLOGIA: Evento live Q&A
DATA E ORA: 19 maggio 2026
DURATA: 45 minuti + 15 minuti Q&A
MODALITÀ: In presenza e da remoto
ACCESSO: Gratuito
L’evento “Comunicare la sostenibilità con Scope Metrix” è nato per approfondire una questione oggi sempre più centrale per le imprese: la sostenibilità può diventare una leva strategica solo se viene comunicata in modo chiaro, coerente e credibile.
Nel corso dell’incontro introdurremo Scope Metrix partendo da un problema concreto di mercato: molte aziende comunicano iniziative ESG, dati, impegni e obiettivi, ma questi messaggi non sempre risultano compresi, coerenti nel tempo o realmente affidabili agli occhi degli stakeholder. Il punto, quindi, non è soltanto cosa viene comunicato, ma come quel contenuto prende forma nei messaggi, nei canali e nella percezione complessiva.
Argomenti trattati
Sempre più aziende producono contenuti legati alla sostenibilità: iniziative ambientali, impegni sociali, scelte di governance, policy, dati, materiali corporate, comunicazione di progetto. Eppure, non sempre questi contenuti risultano comprensibili, coerenti tra i diversi canali o realmente credibili agli occhi degli stakeholder.
Quando la comunicazione della sostenibilità è frammentata, sproporzionata o poco leggibile, il rischio non è solo l’inefficacia. Il rischio è generare ambiguità, perdita di fiducia, disallineamento tra messaggio emesso e messaggio percepito. Per questo oggi non basta produrre contenuti ESG: serve un metodo per leggerli, organizzarli e migliorarli.
Questo incontro parte da qui: dalla necessità di portare qualità nella comunicazione sostenibile, aiutando le imprese a capire se ciò che stanno raccontando è davvero allineato ai propri obiettivi, ai propri canali e ai propri stakeholder.
Quando il problema non è il contenuto, ma il modo in cui viene comunicato
Nel corso dell’evento analizzeremo alcuni snodi centrali:
- La differenza tra avere contenuti ESG e comunicarli in modo efficace;
- Il ruolo di chiarezza, coerenza e proporzionalità nella costruzione del messaggio;
- L’importanza della continuità nel tempo e dell’allineamento tra touchpoint diversi;
- Il rischio di messaggi deboli, incoerenti o percepiti come poco credibili.
Dalla lettura dei messaggi alle decisioni di miglioramento
L’incontro introdurrà anche la logica di Scope Metrix come modello per:
- Leggere la comunicazione della sostenibilità in modo strutturato
- Valutare la rilevanza dei messaggi rispetto ai target dichiarati
- Osservare il livello di maturità comunicativa dell’organizzazione
- Orientare raccomandazioni concrete per rafforzare la qualità della comunicazione nel tempo
La sostenibilità, infatti, genera valore strategico solo quando riesce a diventare comprensibile, riconoscibile e coerente lungo tutto il sistema di comunicazione aziendale.
Perché partecipare
Per capire se la tua comunicazione sostenibile è davvero chiara e credibile
L’evento aiuta a mettere a fuoco una questione oggi centrale per molte imprese: non è sufficiente comunicare attività o iniziative ESG, se quei messaggi non risultano leggibili, proporzionati e coerenti rispetto alle evidenze disponibili e alle aspettative degli stakeholder.
Per distinguere tra sostenibilità comunicata e qualità della comunicazione
Approfondiremo la differenza tra il livello di sostenibilità di un’organizzazione e la qualità con cui quell’impegno viene raccontato. Scope Metrix non nasce per certificare, ma per leggere la solidità comunicativa di contenuti, canali e narrazione complessiva.
Per avere un primo quadro operativo su come migliorare
L’incontro offrirà un’introduzione concreta ai criteri con cui analizzare messaggi, target, touchpoint, coerenza multicanale e maturità comunicativa, così da impostare scelte più consapevoli e più efficaci nel tempo.
Programma del webinar
- Il problema di mercato: perché molte comunicazioni ESG non funzionano
Partiremo dal contesto attuale: molte aziende comunicano sostenibilità, ma i messaggi spesso non vengono compresi, non risultano coerenti nel tempo o non generano fiducia reale negli stakeholder. - Scope Metrix: cosa osserva e quale esigenza presidia
Introdurremo il modello Scope Metrix, chiarendo il suo perimetro: leggere la qualità della comunicazione sostenibile, non sostituire attività di rendicontazione o certificazione. - I principi operativi di una comunicazione sostenibile responsabile
Approfondiremo i tre principi che orientano il metodo: coerenza, proporzionalità e trasparenza sostanziale. - Come si analizza la comunicazione della sostenibilità
Vedremo quali elementi osservare: temi comunicati, linguaggio, livello di dettaglio, presenza di evidenze, distribuzione dei contenuti sui canali e continuità dei messaggi nel tempo. - Target, percezione e rilevanza del messaggio
Analizzeremo il rapporto tra contenuti e pubblici di riferimento, con attenzione alla comprensibilità dei messaggi e al rischio di ambiguità o semplificazioni non efficaci. - Indicatori, livelli di maturità e benchmark di contesto
Presenteremo la logica con cui è possibile attribuire un livello di maturità comunicativa e collocare la comunicazione aziendale in un contesto comparabile. - Raccomandazioni strategiche e miglioramento continuo
Mostreremo come una lettura strutturata della comunicazione possa tradursi in priorità operative, azioni di rafforzamento e monitoraggio nel tempo. - Domande e risposte
Uno spazio finale di confronto per approfondire dubbi, casi e possibili applicazioni del modello.
Chi non deve mancare
- Responsabili marketing
- Responsabili comunicazione
- Figure ESG e sustainability
- Direzione aziendale
Michael Lelli
Michael Lelli è Technical SEO specialist in Adv Media Lab e vanta esperienze come sviluppatore front-end e responsabile area website in realtà come Brave Solutions. Dal 2012 fa parte della Lab Academy di Google e ha tenuto diversi webinar ed incontri sulla SEO in ambito nazionale a Milano, Roma e Torino.
Daniel Casarin
Daniel è il fondatore di Adv Media Lab e delle altre aziende consociate tra cui Etnograph e Italian Design Farm. Operando nel settore fin dal 2001, grazie alla sua specializzazione in design e system thinking, ha trovato nella digital transformation e nelle più moderne strategie di marketing e sales i più efficaci strumenti per aiutare aziende di qualsiasi dimensione a crescere in modo sostenibile e duraturo. Daniel collabora costantemente con think thank e Università italiane, supportando da advisor numerose organizzazioni e aziende anche no-profit.
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Programma e calendario degli eventi e della formazione 2026
Il calendario verrà costantemente aggiornato con nuovi webinar e corsi. Le date e gli orari degli incontri potranno essere soggetti ad eventuali variazioni che saranno prontamente comunicate.
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